Das Thema Kooperation wird in unserem Umfeld immer wieder viel diskutiert, denn es macht Sinn die Kompetenzen zu bündeln, um am Markt zu bestehen. Vor sich im stillen Kämmerlein hinzuwerkeln wirkt auf die Dauer demotivierend und mindert die Erfolgs- und Wettbewerbschancen. In diesem Beitrag nehmen wir das Thema Werte unter die Lupe. Wir sind davon überzeugt, dass sich Netzwerke mehr und mehr zu Wertegemeinschaften entwickeln, die gemeinsame Ideen, Projekte oder Aufträge abwickeln. Im Gegensatz zu Arbeitsgemeinschaften, die möglicherweise nach gemeinsamen Werten handeln, aber häufig rein wirtschaftliche Ziele verfolgen. Denn, um sich dauerhaft Ziele zu stecken die erreichbar sind, müssen sie persönlichen Werten entsprechen. Der Mensch kann keinesfalls über längere Zeit nach Werten agieren, mit denen er nicht übereinstimmt. Das gilt für eine Kunden/Dienstleister-Situation, aber auch für Mitarbeiter.
Werte
In unseren gemeinsamem Gesprächen haben wir immer wieder abgeglichen, was jedem von uns wichtig ist und warum. Schnell sind wir auf ähnliche Werte gestoßen oder Werte eines anderen, mit denen wir uns selbst stark identifizieren konnten. Daraus sind letztendlich unsere Standpunkte entstanden. In diesen Arbeitsschritten haben wir ein Kreativtool entwickelt, welches wir als „Werte-Canvas“ bezeichnen. Dabei wird die Wertehaltung der Teammitglieder in sechs Hauptbereichen ermittelt: Team, Kunden, Finanzen, Soziales, Kompetenzen und Persönlichkeit. Es ist dabei nicht wichtig, eine bestimmte Reihenfolge einzuhalten. Sinnvoll ist es das Canvas zu ergänzen, wenn z. B. neue Kooperationspartner oder Teammitglieder hinzukommen. Das Canvas lässt jedoch auch so viel Spielraum, dass es je nach Aufgabenstellung leicht erweitert werden kann, z. B. um den Bereich Gesundheit, Freizeit, Karriere etc.
Unser Tipp: Wenn Sie eine Kooperation planen, lassen Sie sich Zeit. Ermitteln Sie die Werte aller Beteiligten und geben den Entwicklungsschritten ausreichend Raum. So entsteht Vertrauen und die Werte werden echt gelebt.
Autorin: Impulsgeberin Barbara Niederschick